Mediation
Immer ein allseitiger GewinnMediation
Konflikte aktiv lösen
Unbearbeitete Konflikte am Arbeitsplatz können teuer werden. Sie führen oft zu Rechtsstreitigkeiten, Wissensverlust und Produktivitätseinbußen. Mediation bietet eine kosteneffiziente Alternative, die zugrundeliegenden Probleme effektiv angeht und zukünftige Konflikte minimiert.
Konflikte:
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im Team
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zwischen Unternehmen
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zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden
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bei Grabenkämpfen zwischen Abteilungen
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bei der Unternehmensnachfolgeentwicklung
Unser Vorgehen
Konflikt-lösung
Mediation ist ein strukturierter Prozess, bei dem neutrale Vermittlerinnen und Vermittler dabei helfen, Konflikte einvernehmlich zu lösen. Im Mittelpunkt stehen die Interessen und Bedürfnisse aller Beteiligten.
In der Mediation engagieren sich die Konfliktparteien aktiv und arbeiten gemeinsam an nachhaltigen Lösungen.
Der Mediator begleitet das Verfahren und trägt zur Strukturierung des Dialogs bei, ohne selbst Lösungen vorzuschlagen. Dies fördert nicht nur das Verständnis füreinander, sondern auch die Bereitschaft, gemeinsam voranzugehen.
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persönlich vor Ort
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per Videocall (Skype, Teams etc.)
Unser Vorgehen
Konflikt-coaching
Konfliktcoaching richtet sich an Einzelpersonen und Teams, die lernen möchten, wie sie Konflikte selbstständig und konstruktiv lösen können. Das Coaching bietet Werkzeuge und Techniken, um das Konfliktverhalten zu verstehen und zu verbessern, was zu einer gesünderen Arbeitsatmosphäre führt.
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persönlich vor Ort
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im Cafe
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am Telefon
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per Videocall (Skype, Teams etc.)
Unser Vorgehen
Konflikt-Prävention
Präventive Maßnahmen sind entscheidend, um das Entstehen von Konflikten zu verhindern. Durch frühzeitige Interventionen und das Aufbauen einer offenen Kommunikationskultur lassen sich viele Konflikte bereits im Keim ersticken. Das stärkt das Teamgefüge und fördert eine kooperative Arbeitsumgebung.
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Teamentwicklung
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Kommunikationskompetenz
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Spielregeln im Team
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